Consultoria Estratégica


Orienta e/ou assume a gestão estratégica relacionada a determinadas atividades, tais como:

  • Custos e Rentabilidades;

  • Financeira;

  • Administrativa;

  • Contábil;

  • Fiscal;

  • Unidades e Filiais Específicas; 

  • Reestruturação e Gestão


Diagnóstico global ou setorial dos processos da empresa, com ênfase nos fluxos e dados históricos, para desenvolvimento de planejamento estratégico, tendo como resultados principais a melhoria dos controles e da rentabilidade, a adequação do foco e a consolidação de informações gerenciais para a tomada de decisões.

Plano de Negócios e Viabilidades


Análise de viabilidade de expansão ou implantação de novos empreendimentos, de mudança de foco, de pesquisa de mercado, de retorno do investimento e ainda estruturação e treinamento da equipe e instrumentos gerenciais de gestão e controle.